工程管理考研试题解析如下：
1. 案例分析题：请分析某大型工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误和成本超支的原因，并提出相应的解决措施。
2. 项目管理题：简述项目进度控制的主要方法，并举例说明如何在实际项目中应用这些方法。
3. 质量控制题：阐述工程质量控制的原则，并举例说明如何通过质量控制确保工程质量。
4. 成本控制题：解释工程项目成本控制的关键点，并说明如何通过成本控制实现项目经济效益最大化。
5. 风险管理题：分析工程项目中常见的风险类型，并提出相应的风险应对策略。
6. 合同管理题：介绍工程项目合同管理的主要内容，并说明如何通过合同管理保障项目各方的合法权益。
7. 人力资源题：探讨工程项目人力资源管理的重要性，并提出提高工程项目人力资源管理效率的方法。
8. 信息管理题：分析工程项目信息管理的作用，并说明如何通过信息管理提高项目决策的准确性。
9. 综合应用题：结合实际案例，分析工程项目中某一环节的管理问题，并提出改进措施。
10. 论述题：论述工程项目管理在现代工程建设中的重要作用，并探讨如何提高我国工程项目管理水平。
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