领导反感考研可能源于以下几点原因：
1. 资源分配问题：领导可能认为考研资源的投入过多，而实际工作所需的技能和经验培养相对不足，这可能导致企业或机构在人才选拔上出现偏差。
2. 人才培养周期长：领导可能认为研究生培养周期较长，而实际工作中需要的快速适应能力和解决实际问题的能力可能难以在短时间内得到培养。
3. 实践能力担忧：领导可能担忧研究生在学术氛围中成长，忽视了实际工作经验的积累，导致他们在工作中缺乏实践经验。
4. 工作稳定性考虑：领导可能认为频繁的考研现象会影响员工的稳定性，进而影响企业或机构的长期发展。
5. 经济效益考量：领导可能认为高投入的考研教育在短期内难以看到直接的经济效益，因此对考研持有保留态度。
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